在全球化的大背景下，企业战略的演变不仅仅是为了适应市场变化，更是一个不断探索与创新过程。从传统的产品导向到现在服务和体验导向，再到未来的智能化和可持续发展，这一转变背后，是对商业模式、管理理念和技术应用的一系列深刻思考。

1. 商业模式的多元化

随着消费者需求的变化以及新兴技术的崛起，传统商业模式面临前所未有的挑战。企业需要不断地探索新的商业机会，比如通过共享经济来降低成本，或者通过数字平台提升用户体验。例如，Uber不是单纯提供出行服务，而是在改变人们对交通工具使用方式，同时也创造了新的收入来源。

总结：多元化商业模式成为企业生存与发展必由之路。

2. 管理理念上的转型

管理层面上，也有着明显的转型。在过去，大部分管理理论都强调控制性质，如米尔顿·弗里德曼提出的“微观”经济学。而现在，以阿瑟·柯南道格为代表的人文主义思潮越来越受到重视，它强调人际关系、组织文化等因素在工作中的重要性。这一转变促使公司开始关注员工满意度和职业成长，这对于提高团队效率至关重要。

总结：从控制型向人文主义式管理转变，为现代企业带来了更好的运营环境。

3. 技术驱动下的创新

科技进步给予了企业巨大的创新空间，无论是云计算、大数据分析还是人工智能，都让传统业务流程得以优化。此外，互联网金融（FinTech）、健康科技（HealthTech）等领域也不断涌现出新的玩法，使得旧有的行业边界变得模糊。这意味着，只有那些能够快速适应技术变化并将其融入业务核心的人才会保持竞争力。

总结：科技赋能成为推动行业革新和增长的一个关键因素。

4. 可持续发展目标

环境保护问题日益突出，对于许多消费者来说，不仅要考虑产品价格，还要考虑产品是否环保、生产过程是否符合社会责任标准。这要求公司不再只追求短期利润，而是必须制定长远可持续发展战略，从资源消耗减少到废物回收利用再到绿色供应链构建，每一步都需要严谨规划与实施。

总结：可持续发展已经成为现代企业不可避免的心智选择，以及未来市场竞争力的重要标志之一。

综上所述，“business and management”的未来趋势正在逐步展开，一方面需要我们不断学习新知识、新技能；另一方面，我们还需勇于尝试各种可能性，将这些新思想、新方法有效地融入现实中去实践。一言以蔽之，便是经营策略必须随时代而进，以适应市场多样性的需求，从而实现真正意义上的成功。