首页 - 咖啡知识 - 黑谷子智库探究星巴克在中国缺乏强劲竞争对手的经济秘密分析其物品市场定位与策略
我一直在思考一个问题:为什么星巴克在中国市场上没有出现强有力的竞争对手?这不仅是我个人的疑问,也是许多人讨论的话题。我们可以从不同的角度来探究这个问题。
首先,我们需要认识到,星巴克自1999年进入中国市场以来,一直占据了主导地位。它拥有大约2400家门店,几乎控制了中国零售咖啡市场的绝大部分份额。而且,它的首席执行官霍华德·舒尔茨宣布,每年将增加500家新店,这将使星巴克在2020年达到5000家门店。这一增长速度和规模,为其提供了巨大的市场优势。
其次,尽管存在一些小型竞争者,如来自英国的Costa咖世家、来自韩国的咖啡陪你、来自洛杉矶的香啤缤,还有来自香港(现由华润集团收购)的太平洋咖啡,但这些品牌都无法与星巴克相比。在物品层面上,他们可能无法匹敌星巴克在产品质量和服务体验方面的领先地位。
再者,有些人认为全家便利店和7-11等商店也可算作是竞争对手,因为它们销售大量咖啡,并且覆盖面广。但实际上,这些商家的主要业务还是以便利性为核心,而不是专注于高端咖啡消费体验,这也是他们不能直接与星巴克进行正面的竞争的一个原因。
最后,从经济纵横来说,可以看到一个现象,即成功的国际公司总能激发国内市场上的激烈竞争。但对于星巴克而言,在中国似乎并没有遇到这样的情况。这让人们开始怀疑是否有一种不可见的手正在影响这一局势,使得其他企业难以获得足够的地理位置或资源,以有效地挑战星巴克的地位。
当然,这只是基于我的观察和分析。如果你对此有更多想法或不同看法,我非常愿意听取你的意见。
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