首页 - 咖啡知识 - 开一家咖啡店如同编织一张梦境需不仅投入金钱更要精算成本细心布局
开一家咖啡店的成本清单:从CT咖啡的经济法案例分析
在繁华的天河体育中心附近,有一家名为CT咖啡的小巧商铺,它以其独特的氛围和优质的产品赢得了众多顾客的心。然而,创办这样一家咖啡馆并不简单,它需要不仅投入金钱,还要精心计算每一个成本细节。
首先,我们来看看CT咖啡的一杯咖啡或茶能赚多少钱。这家店提供两种主要类别的产品:一种是各式各样的咖啡,另一种则是各种茶饮。这样的搭配既有学问又符合当地消费习惯,因为广东是一个喝茶的大省,而广州人更是对茶叶情有独钟。根据我的观察,这里的客人一般都是两人一组,一壶茶分享,因此客户单价大约在30元左右。一杯意大利奶泡蒸汽浓缩(ESpresso)的材料成本约为5.5元,所以CT咖啡客单价毛利达到24.5元。
接着,我跟踪了一天CT咖啡的营业情况,从下午14:00开始到下午17:30结束,每小时统计一次客流。我发现,在这个时间段内,总共有37位顾客光临,其中上午11位、下午22位、晚上4位。在工作日,虽然早高峰时段较少,但下午仍然保持着稳定的客流量,而周末和假日时期,则更加忙碌,销售额翻倍。
接下来,让我们探讨一下经营这家小店背后的成本问题。租金通常占据了最大的开支比例。在这里,由于位置优越且交通便利,使得房租相对较低,比如12600元/月。而2名全职员工加起来的人工费用可能会达到12000元/月。此外,还有一笔固定费用包括装修费15万元、设备购置费31.2万元,以及每月变动费用29000元。
最后,我们可以通过计算每个假期所产生的毛利来估算这家店是否盈亏平衡。如果我们假设工作日售出40杯酒水即可覆盖所有变动费用,那么剩下的销量将全部转化为净利润。在实际中,由于我只记录了37次销售,这意味着在工作日,这家的微利状态可能因缺乏足够销量而造成损失。但是在周末和假日期间,当销量增加到93杯时,每个假期都能带来1300余元净利润,每月总计8次,此处应包含更多具体数据以详细说明这一点。
综上所述,对于想创建属于自己的小型商铺来说,不仅要考虑到初期投资,还必须不断监控并调整运营模式,以确保长远发展与盈亏平衡。这对于任何希望成为成功企业主者来说,是一个值得深思的问题。
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