在激烈的商业竞争中，企业必须不断地进行市场调研和数据分析，以便更好地理解消费者需求，从而制定出符合市场趋势的产品策略。然而，这一过程并非简单易行，它涉及到复杂的数据处理、深入的人口统计分析以及对未来趋势的预测。因此，在整个商业研究设计中，有一些关键环节往往被忽视了。

1. 市场调研不足

首先，许多公司在进行市场调研时可能只关注于表面的数据，而忽略了深层次的问题。例如，他们可能会花费大量时间和资源来收集销售数据，但却忽视了消费者的行为模式、偏好和需求。这就像是在森林里仅仅看到树木，却没有看到整个生态系统。

2. 数据分析缺乏创新

其次，企业在处理和分析所收集到的数据时，也常常缺乏创新的思维方式。一旦有了一些初步结果，他们就很容易停下脚步，而不是继续探索以找到更深层次的洞察力。这就如同科学家们只满足于发现一个新元素，而没有进一步探究它如何影响地球上的其他化学反应。

3. 未来趋势预测困难

再者，对未来趋势的预测也是一个挑战性的问题。虽然过去的一些成功案例可以为我们提供一定指导，但实际上，每个行业都是独一无二且不可预知变化迅速。在这个快速变化的大环境下，只依赖历史经验来做决策显然是不够充分的。

4. 战略执行中的沟通障碍

最后，即使企业能够通过研究设计获得宝贵信息，如果内部沟通不畅，那么这些信息也无法转化为有效行动。员工之间、部门之间甚至是与合作伙伴之间都存在着不同的语言和文化，这种隔阂导致重要信息被误解或遗漏，最终影响到了公司整体战略执行的情况。

总结来说，商业研究设计是一个复杂多变且需要跨学科知识融合的过程。在这个过程中，不包括以下几个方面：

深度人文社会科学研究

创新思维方法应用

多元化情报来源整合

内外部关系管理协同

如果我们能够将这些方面纳入我们的商业研究设计，将会打开更多未曾想象过的问题领域，让我们能够更全面地理解客户需求，更准确地把握市场动态，并最终实现业务增长与可持续发展。如果说“未触及”是一种挑战，那么正是面对这类挑战，我们才能真正开启智慧之门，寻找那些隐藏在繁忙日程之后的小小秘密，为自己的业务带来革命性改变。