我曾经深入研究过星巴克如何选择其店铺的地点，发现他们会综合考虑数十项统计数据，以预测是否能维持足够的人流来支撑店铺运营。他们主要关注的是符合自己定位的人群，这通常是城市活力和发展的重要源泉。当星巴克选址时，他们偏好那些有更高目标人流预期的区域。

据美国房产数据公司Zillow在《Zillow Talk：The New Rules of Real Estate》一书中提到，在1997年到2014年的17年间，距星巴克400米内的房价上涨了96%，而整体房价上涨仅为65%。这表明星巴克周边地区的价值增长远超其他地方。

自进入中国市场以来，星巴克尤其偏爱长三角地区，并且在十几年前就已经对一个城市商业文化、接受新事物程度进行了判断。截至目前，星巴克已经进入160个城市，其中上海、北京、杭州、广州、深圳和苏州等6个城市占去了几乎一半，而尾部118个城市仅拥有少量的星巴克店面，它们基本是在2010年后扩张的。

我们可以看到，商业土壤更肥沃的地方，更能在星巴克选址系统中占据优势。这也被验证了第一个假设，即与地铁等公共交通资源投放关系紧密。这一点很好理解，因为不断吞吐的地铁站，是自然形成的人流供应机。

DT君计算了所有店铺与最近地铁站距离，每500米作为一个统计截点，最终发现超过8成店铺聚在地铁站周围半径1000米范围内（地铁站辐射圈），从站口出来步行可达。只有12%的店铺开到离地铁站1500米之外的地方，这些站在未来可能还会增加，因为它们周边基本都在建地铁站。

除了紧靠交通枢纽，还要满足哪些条件才能获得商业力量恩宠？初步梳理数据，我们发现任一城市区域综合实力与具体功能特征是最关键两点。在2002年的华南区第一家 星巴克开业时，它位于深圳市福田区中信广场附近，那时候距离这家 星巴克直线距离250米的地方，在2004年底开通了一号线科学馆站，这个站在2017年的综合实力排列第7位。而第二家 星巴क 在国贸附近开业，与国贸站在2005年底开通的一号线，也达到相同的地位。

总结来说，对于那些综合实力越强势，就越能获得 星バク 的偏爱的情况非常明显。在购物公园周边不到1平方公里内就有5家 Starbucks shop意味着每走10分钟就能遇到2家。但对于这些优等生，Starbucks 的打分也有明显悬殊，对比 DT 君的地铁站辐射圈评分来看，其实就是总分差不多，但不同功能科目的得分上有高有低。