我曾经深入研究过星巴克如何选择其店铺的地点，据说他们会综合考虑数十项统计数据，以预测是否有足够的人流来支撑店铺运营。这些数据主要包括那些符合其定位的人群流量。我们知道，星巴克的目标客户是具有一定消费能力的中青年人，他们是城市活力和发展的重要源泉。当选择较高目标人流预期区域时，星巴克通常倾向于那些发展前景更好的地区。

美国房产数据公司Zillow在《Zillow Talk：The New Rules of Real Estate》一书中提到，从1997年到2014年间，距离星巴克400米内的房价上涨了96%，而整体房价上涨仅为65%。这表明了星巴克周边区域对房地产价格产生了显著影响。

自进入中国市场以来，星巴克尤其偏爱长三角地区。在2005年之前，每年的新开店数量都非常有限。这一阶段，其入驻城市顺序反映出了当时对商业文化和接受新事物程度的判断。

截至目前，星巴克已经在160个城市设立分店，其中上海、北京、杭州、广州、深圳和苏州等6个城市占去了近半数，而尾部118个城市则只有极少数分店，这些相对落后的地区是在2010年之后才开始扩张。

分析显示出长三角地区对于星巴克来说具有极大的吸引力。前20名中，有8个位置属于长三角地区，而成都、重庆与西安等西部城市则表现出色，比如成都和重庆在DT君统计中的排名远超武汉和长沙等中部城市。

一个可以得出的结论是，那些商业潜力更强的地方，更可能在星巴ค选址系统中占据优势。此外，我们还发现超过80%的地铁站周围1公里范围内都会有一个或多个星巴克分店，这说明地铁站附近的人口密度确实是一个重要因素。

除了位于地铁站附近之外，还有什么能让一个区域获得商业力量的青睐？根据初步梳理，我们认为两个关键因素是综合实力与特征功能。一家位于深圳市福田区的一家 星 巴 克，在2002年10月开业，当时距离它直线距离250米的地方，在2004年底开通了一号线科学馆站，该站在2017年的综合实力排名前七位。而另一家位于国贸站旁边的一家 星 巴 克，也因为周边的地铁站拥有很高的综合实力，被选为第二座 星 巴 克之一。这两例说明了，不同的地铁辐射圈具有不同的功能特征，对于不同类型的地标性建筑或者商务中心来说，它们分别代表着不同的“宝贵资源”。

综上所述，可以看出，即使是在交通枢纽附近，如果没有足够强大的综合实力，也难以获得商业力量的心仪之选。而且，不同类型的地标性建筑或者商务中心，其被优先选址的情况也存在差异。例如，“宇宙中心”的候选人，如购物公园、大剧院车公庙这样的地方，都被评为了最受欢迎的地方；而“公司达人的聚集地”，即那些主要聚集金融从业者的地点，则虽然也受到一些关注，但并不像传统意义上的CBD那样受欢迎。而“享受生活”的休闲娱乐区，如旅游景点，因为人口巨大并且消费习惯升级，所以也是不错选择。但如果只是居住区，那么就不会那么受到欢迎。这背后可能隐藏着关于不同企业类型及其消费习惯差异的一个复杂故事。此外，“衣食住行的大本营”类别下的混合居住区，由于人口密度可观，但却未能完全赢得那颗心眼。不过，无论如何，一旦成为某种程度上的焦点，就能够吸引更多投资者甚至开发者，为该区域带来新的动能。在这个过程中，每一步都是精心计算后的结果，是一种既要考虑短期效益又要规划未来战略发展模式的手段总结。如果我们将这些结合起来的话，或许能够找到答案：哪些地域特色更加适合作为下一个增长点？