随着全球经济环境的不断变化，企业战略管理也在经历一系列的演变。商业研究经管之家认为，未来企业战略管理将更加注重创新、可持续性和数字化转型。

首先，数字化转型将成为企业战略管理不可或缺的一部分。在信息技术飞速发展的今天，数据已经成为新的生产要素。通过大数据分析、人工智能等工具，企业能够更好地理解市场需求、优化运营效率，并且更快地响应市场变化。这不仅需要IT部门的支持，也需要整个组织对数字思维进行深入学习和实践。

其次，可持续发展目标（SDGs）将影响公司治理结构。越来越多的消费者和投资者开始关注公司是否采取了环保措施，以及它们如何减少对环境资源的消耗。此外，与UN发起的一系列可持续发展议程相关联，如气候变化适应策略，将逐渐成为了公司决策制定过程中的重要因素。商业研究经管之家建议，这些因素应该被纳入长期规划中，以确保公司既能实现财务目标，又能为社会带来正面影响。

再者，全方位的人力资本开发也是未来的关键领域。不断更新知识技能是现代员工生存与成功所必需，而这要求组织提供广泛而深入的人才培养计划。这种人才培养不仅包括专业技能，还包括跨文化交流能力、创造力以及团队合作精神等软技能。商业研究经管之家强调，一个健康的人力资源系统是推动创新并保持竞争力的基础。

此外，对于供应链风险管理也有新的挑战出现。一方面，由于全球贸易网络变得更加复杂，一些小规模冲击可能会迅速扩散；另一方面，不断发生的地缘政治事件也增加了供应链稳定的压力。在这样的背景下，要有效地识别潜在风险并提出合理应对策略，就显得尤为重要。而这些都需要高水平的供应链分析能力和灵活性的协同工作。

第四点，是关于国际业务拓展。在全球化进程中，无论是新兴市场还是传统市场，都有巨大的增长潜力。但同时，这也意味着必须具备丰富多样的跨文化交往技巧，以及对于不同国家法律法规体系了解程度。这就要求领导层具有远见卓识，同时要有足够资金投入到国际业务拓展上去，以便抓住机遇并克服挑战。

最后，但绝非最不重要的是，在快速变化的大环境下，对危机预警与应对能力至关重要。大流行疫情就是一个典型案例，它让很多行业不得不迅速调整策略以适应新常态。而在这个过程中，有些公司因为缺乏准备或反应过慢而付出了沉重代价，因此商业研究经管之家强调建立早期警报系统，并积极准备各种可能性以防万一，是当前许多领导者的责任之一。

综上所述，从数字化转型到可持续发展，再到人才培养、供应链风险管理、国际业务拓展以及危机预警与应对，每个领域都提出了独特的问题和挑战，而解决这些问题则需要全方位、高质量的商业研究支持。这正是为什么“商业研究经管之家”作为一个专注于这一领域的地方，其洞察性分析对于帮助决策者做出明智决策至关重要。