星巴克选择的地点往往是那些人流密集且商业活跃的地方。这种选址策略不仅基于对当地经济状况和消费能力的预测，还考虑到区域内的人口结构、教育水平和文化特点。星巴克通常偏好位于城市中心或CBD地区，这些地方的人口流量更高，更加符合其定位，即向年轻、高收入群体提供一种生活方式。

据统计，距离星巴克店铺400米以内的房价增长远超过了整体市场平均水平。在美国，有研究表明，相较于其他商业设施，星巴克附近的房价增长尤为显著。这可能是因为星巴克吸引了大量消费者，对周边商业活动产生了积极影响，从而提高了该区域的地理位置价值。

在中国市场上，星巴克也表现出了类似的趋势。公司首次进入中国市场时，其目标主要集中在一线城市，如北京、上海等地。此后，它逐步扩展到二线城市，并展示出对长三角地区特别是深圳、杭州等地的偏爱。在这些地区，不仅有更多潜在顾客，而且经济发展速度快，对高端品牌需求旺盛。

除了居住环境外，交通便利性也是决定一个区域是否适合开设星巴克的一个重要因素。研究显示，大多数星巴क店都位于距最近的地铁站不足500米的地方。这表明公司注重选择交通便利、高人口流动性的地点，以确保门店能够吸引足够数量的顾客。

综上所述， 星巴克选址策略涉及深入分析目标市场的人口分布、消费能力以及基础设施条件。通过这种精准规划，他们能够有效提升品牌形象并创造更多价值，为股东带来更好的回报。此外，该公司还会关注与自身定位相符的人群聚集地，这样可以最大化利用资源，并促进业务增长。