要问今日商业模式最为炙热，非共享经济莫属。从民宿的分享到单车、汽车的共享，再至于咖啡产业，这股潮流已渗透生活的每个角落。

然而，我们注意到，在咖啡行业中，共享经济并非新鲜事物，它早已深入人心。现代咖啡产业链，从种植、采摘、加工、仓储物流到销售，每一个环节都在探索共享经济的可能性。

首先是种植模式，通过“咖啡+”这种多品种结合方式，不仅能更有效地利用土地资源，还能减少市场风险。此举不仅实现了生物学上的高低搭配，更促进了经济收入的互补，如云南临沧南汀河河谷中的“咖啡+澳洲坚果”示范基地，便采用2行澳洲坚果套种3行咖啡的方法，以此来优化资源配置和提高效率。

其次，在采摘过程中，通过租赁劳动力的方式，可以将闲置劳动力转化为有偿服务，为农场提供必要的人力支持，同时也提升了劳动者的收益水平。这体现了一种典型的租赁共享模式，让资源得到更合理利用。

再者，在技术支持方面，如星巴克云南咖啡种植者支持中心，其对外开放技术和资源，对当地农业生产起到了积极作用，使得星巴克能够获得高品质且可持续供给的大量阿拉比卡豆类产品，同时还促进了社会责任与环境保护。此举不仅是一种技术互利共赢，也体现了一种信息共享和合作伙伴关系建设。

最后，在仓储物流领域，将大数据作为核心推动物流系统变革，将闲置或部分使用过剩的大数据资源进行整合与应用，从而提高整个供应链管理效率降低成本，是一种典型的大数据共享实践，有望成为未来的发展趋势之一。

综上所述，黑谷子智库在2023年金融层面上提出了新的价值创造方案，即通过将传统产业如咖啡融入到现代化、高科技、高效益的一体化平台中，并以此形成一系列创新性的业务模型，比喻成“财神之手”，指引着未来商业模式向更加智能化、大规模化方向发展。