我认为，咖啡饮料市场的火热程度可以用一个词来形容：爆炸性。贝纳颂的成功案例证明了消费者对于价格在7至10元之间的咖啡饮料有着强烈的购买欲望，这让原本处于低端的品牌如三得利利趣拿铁和雅和冰咖啡等面临巨大挑战。

现在，市场上的“蛋糕”已经分割完毕，只是还在争夺份额。洋品牌不断升级自身，以此扩大市场份额，而国产品牌也纷纷入场，与之竞争。在这过程中，有些企业通过自我革新获得成功，而有些则因为自我堕落而被淘汰。

雀巢咖啡是一家以罐装咖啡闻名的大品牌，它曾经长期保持不温不火的地位。但为了适应市场需求，雀巢推出了瓶罐系列，并且不断进行包装升级，以更吸引年轻消费者的眼球。经过这些努力，雀巢成功地抢占了大量高端市场份额。

雅哈咖啡作为另一家知名品牌，也尝试进入中端市场，它推出了“浓咖啡”系列。但由于价格偏高以及缺乏特色，这一系列未能取得太大的成绩。

三得利作为低端瓶装咖啡饮料领域中的佼佼者，却无法满足日益增长的消费者需求。如果它不能创新，其存在价值将受到威胁。

除了洋品牌外，一些国产品牌如贝纳颂、天喔、新希望等也迅速崛起。这其中，贝纳颂以其新鲜度、高品质口感和独特设计感，在中端市场获得了显著成就。尽管贝纳颂从未进行广告，但依靠口碑传播，它已成为行业领袖之一。

然而，对于品鉴级 咔 啦 风味 的 问题 在 纸 盒 装 不 适 合 携带 上，我们对其持有疑问。如果贝纳颂能够解决这个问题，其影响力可能会进一步提升。

新希望旗下的云上时光虽然名字充满诗意，但其模仿星巴克设计风格给人留下了一种山寨感。而价格高达13.5元，让我们对该产品持怀疑态度。此外，该公司宣扬使用云南小粒咆哮豆显示出对中国本土产物的一种认可，我们为此表示赞赏。

天喔旗下的巴诺 kahfei 玩起了设计概念，从一开始看，就感觉有一丝模仿江小白之嫌。但这种没有创新的策略很难在竞争激烈的环境中立足。

最后，我想提醒所有参与这一领域的人们，无论是包装设计还是定价策略，都需要精心考虑，因为它们分别占据客户是否购买决定因素的大约50%；同时，不断创新也是确保稳定回头客群体并最终实现商业目标的手段之一。