选择合适的案例

在进行案例分析时，首先需要明确研究的目标和范围。对于企业成功策略的实证研究，应当选取那些在市场上取得显著成就、具有代表性且信息公开透明的公司为对象。这些公司不仅要有良好的财务表现，还要具备可复制或借鉴的一些关键因素，如创新能力、客户服务、管理团队等。

数据收集与处理

数据是案例分析不可或缺的一部分。在收集阶段，我们可以通过文献回顾、访谈以及问卷调查等方式来获取相关信息。此外，利用数据库和统计软件对已有的数据进行整理和分析也是必要的。这包括但不限于财务报告、市场调研报告以及行业报告等，以便更全面地了解企业的情况。

案例特征识别与比较

通过对比不同企业之间（或者同一企业在不同时间段）的情况，我们可以识别出它们之间存在差异的地方，这些差异可能就是他们成功背后的关键因素。例如，一家高科技公司可能因为其强大的研发能力而脱颖而出，而另一家以优质产品和卓越客户服务而闻名。

模型建立与验证

为了验证所发现的因素是否真正影响了企业成功，我们需要构建一个理论模型，并将其应用到现实中去检验。在这个过程中，可以使用统计方法如回归分析来确定这些因素间相互作用关系，同时也要考虑潜在变量对结果可能产生的影响。

结果解读与建议提出

最后，将所有数据经过处理后得出的结论进行综合性解读。我们可以根据研究结果提炼出一系列针对其他类似行业内的小微企业提供指导性的建议，比如如何提升创新能力、如何改善供应链管理等。此外，对于未来的研究工作，也应指出一些值得进一步探讨的问题点，为学术界提供新的方向。