为了在新的市场中取得长期的成功，企业必须进行有效的战略规划，并且对自己的业务进行精准的战术部署。战略定位是企业制定和实施商业策略的一种方法，它涉及到确定目标市场、产品或服务以及与竞争对手相比所占据的地位。这一过程需要深入分析客户需求、行业动态以及宏观经济环境，以便为公司设立合适的发展方向。

首先，企业必须明确自己在新市场中的位置。这个位置可以是领导者、追随者还是独家供应商，每一种角色都有其特定的优势和挑战。在选择角色时，公司需要考虑自身资源、能力以及市场机会等因素。此外，还要关注潜在合作伙伴和竞争者的行为，因为他们可能会影响你的选择。

接下来，企业应根据自己的资源和能力制定合理的增长策略。无论是通过扩大生产规模、提高效率还是开发新产品，都需要确保这些举措能够支持公司未来的可持续发展。此外，对于新兴技术，如人工智能、大数据等，也要考虑如何利用它们来增强竞争力。

此外，在全球化背景下，了解并适应当地文化和法律法规至关重要。没有一个“通用”的国际营销策略；每个国家都有其独特性，因此，一份详细研究报告对于理解目标消费者的需求至关重要。

最后，要注意持续监控并调整你的战术计划。当面临新的挑战或发现新的机遇时，不断更新你的视角以保持灵活性，这将帮助你更好地应对变化，而不是被它所淹没。同时，与其他相关利益相关者建立良好的沟通渠道也是必要的，这包括员工、投资者甚至政府机构，从而获得反馈并做出决策。

总之，在进入一个全新的市场时，企业必须具有清晰的愿景，同时也能迅速适应不断变化的情况。这不仅仅是一个单一步骤的问题，而是一系列连续不断但互相依赖的手段，其中最关键的是正确执行有效的人口统计学调研，以确保所有决策都是基于客观事实信息，并且始终牢记初衷：实现长远成功而非短期利益最大化。