在05商业时代，星巴克的选址策略显得尤为重要。据公开资料显示，星巴克在选择店铺位置时会综合考量多项统计数据，以预测是否有足够的人流支持其运营——主要是那些符合其定位的人群。这些人群通常是城市活力和发展的重要源泉。

美国房产数据公司Zillow在《Zillow Talk：The New Rules of Real Estate》一书中提到，在1997年至2014年的17年间，距星巴克400米内的房价上涨了96%，而整体房价上涨仅为65%。这表明星巴克入驻某地区后，其周边房地产价值会显著增加。

自2005年以来，星巴克进入中国市场，尤其偏爱长三角城市。在最初的布局阶段，它们非常保守，每年新开设的店面数量不会超过个位数。这一阶段，他们入驻城市顺序反映了对商业文化和接受新事物程度的深刻判断。

截至目前，星巴克已经进入160个城市，其中DT君统计了每个城市的星巴ック店面数量。结果显示前6个城市（上海、北京、杭州、广州、深圳、苏州）占去了半数，而尾部118个城市仅拥有极少数 星巴克斯，它们基本是在2010年后扩张的。

此外，上述排行还揭示了星巴克对于长三角地区极大的偏爱。在前20名中，有8席属于长三角区域，而成都、重庆与西安等西部城市则表现突出，比如成都就被视为十几年前的重要选址之一。

研究表明超八成的地铁站周围1公里范围内都会出现星巴克斯，这与地铁站作为公共交通枢纽密切相关。这也意味着商业实力越强的地方，更可能吸引到这样的连锁品牌。例如，在深圳市福田区第一家 星 巴 克开业后不久，就建成了1号线科学馆站，这座站点辐射圈综合实力排名第七；第二家 星 巴 克开业后的国贸站，则排名第三。此类趋势进一步证实了综合实力的重要性，是决定一个区域是否能获得 星 巴 克偏爱的一个关键因素。

除了紧靠交通枢纽之外，还有什么特质能够俘获 Starbucks 的偏好？初步分析发现，最关键的是区域综合实力与具体功能特征。在深圳，一些高分值的地铁站，如购物公园站在CBD附近，其周边不到1平方公里范围内就有五家 Starbucks 店铺，每走10分钟就会遇到两家。而其他优先级较高的大剧院和车公庙等地方景象相同，但实际打分差异很大，这说明不同功能科目的得分也有所悬殊。

通过对14项指标进行聚类分析，并计算不同功能分区被选择比例及“Starbucks 偏好”指标平均值，我们可以看出，被贴上“宇宙中心候选人”或“公司达人的聚集地”标签的地铁站更容易获得 Starbucks 的青睐。“宇宙中心候选人”通常位于传统认知中的城中心或副中心，而“公司达人的聚集地”则以商务功能为主，不同类型的人群带来的影响也逐渐清晰起来。这进一步证实了消费习惯和能力之间存在差异，以及这种差异如何影响企业决策过程。