据公开资料，星巴克在选址时会综合考虑几十项统计数据，以预判是否有足够的人流支持店铺运营——主要是符合其定位的人流。我们必须了解，这家连锁咖啡店的定位正是针对了一定的消费力群体，即中青年人群，他们是城市活力和发展的重要源泉。星巴克在选择目标人流较高的区域时，便是在挑选更具发展潜力的区域。

美国房产数据公司Zillow在出版《Zillow Talk：The New Rules of Real Estate》(房产新规则)一书中提出，在1997到2014年间，距星巴克400米内的房价上涨了96%，而整体房价上涨仅为65%。

星巴克入华18年，尤其偏爱长三角地区。2005年之前，星巴克进入新城市的动作非常保守，每年只在单个城市开设少量门店。这一阶段，其入驻城市顺序就颇值得深究，这包括了星巴克对一个城市商业文化、接受新事物程度的判断。

截至目前，星巴克已经进入160个城市（含县级市），DT君统计了每个城市的星巴ック店面数量。头尾差距比我们想象得更大，上海、北京、杭州、广州、深圳、苏州前六个城市占去了一半，而尾部118个城市仅拥有零散数目的星巴客，它们基本是在2010年后扩张的。

上述排行体现出 星バック对于长三角地区极大的偏爱，前20名中长三角占去了8席，而成都、高雄与西安这几个西部都市代表，比如武汉与长沙这些中部组团表现更加亮眼。

一个结论呼之欲出：那些商业土壤更肥沃的地方，更能在 星バック 的选址系统中占据优势。在这个过程中，我们发现超过80%的地铁周围1公里范围内都被选址作为优先位置。而且，我们可以看到，只有12%的小部分店铺位于地铁站以外1500米之外的地方，并且未来这个比例还可能下降，因为它们周边基本都建造着新的地铁站点。

除了紧靠交通枢纽，还有什么其他因素能够俘获 星バック 的偏好呢？初步梳理数据显示，一些具有综合实力较强以及特定功能特征的地铁站点，更容易获得他们偏好的认可。此外，由于 地铁站在成为路网重要节点的一线城中的中心位置，以及它们辐射圈覆盖绝大多数重点区域，所以分析它们足以说明问题。此外，对于那些在地轴上的不同功能分区站点，被贴上了“宇宙中心候选人”或“公司达人的聚集地”标签者，都几乎被他们所青睐。而最受重视的是那些位于传统认知中的市中心和副中心，如购物公园、大剧院等地点；而商务功能突出的站点，也受到相应程度的情感倾向性反馈。但即便如此，不同类型公司人的消费习惯和能力差异也影响到了这种情感倾向性。在旅游景点附近，因人口密度巨大且旅游行为本身升级，因此也很符合他们的心理需求。