深入星巴克的成功秘诀，探究中餐如何跨越国界

在星巴克的辉煌成就背后，关系理论无疑是其成功的基石。这一理念不仅将人与人之间的联系融入公司文化之中，也成为推动业务发展的核心驱动力。正是这样的策略，使得星巴克将传统咖啡文化打造成为全球独特、持久且附加值高的大品牌。

回望中国菜肴在国内外的情况，我们发现一些显著现象：

中餐作为中国最古老的饮食文化，在国内改革开放后迅速发展，但相较于星巴克国际化程度，几乎没有哪家能像它那样走出国门，建立起连锁店网络。

中餐虽源自中国，却在海外变体频发，其味道难以抵达国内标准。因此，无论是留学人员还是游客，都渴望一次品尝到真正美味中餐。

国际上，中餐已成为广受欢迎的一大美食。在国外请客吃顿好的中餐，不仅表彰了对方，更需付出昂贵代价。

中国人讲究的人脉和关系网络，是他们工作和生活中的重要组成部分，这一点与西方企业管理模式有着本质区别。

问题：

哪些因素阻碍了中餐走向国际化？

为何未能在海外形成规模化连锁店？

中国人的关系网与人脉学存在哪些不足之处？

为何不能像法式料理一样被塑造成高档食品？

如何创立一个具有国际影响力的高端中餐品牌？

通过对比分析这些问题，我们或许能够找到答案，让中华美食真正焕发出光彩，为世界带来更多香气。