在激烈的商业竞争中，企业如何准确把握市场脉搏，制定出合适的战略是成功的关键。其中，企业战略定位三要素，是我们探讨的一个重要话题。

首先，我们来谈谈“目标市场”这一要素。在这个过程中，我必须清楚地知道自己想要服务的是哪个群体。这不仅包括了他们的年龄、性别，还有更深层次的需求和偏好。我需要了解他们对产品或服务有什么样的期待，以及他们在选择时会考虑哪些因素。这样，我才能针对性的提供满足他们需求的产品或者服务，从而提高客户满意度和忠诚度。

其次，“差异化竞争优势”也是一个不可忽视的问题。在众多竞争者面前，每个企业都应该寻找自己的独特之处，这可能是一个独特的价值观、一个创新的技术解决方案，或是卓越的人力资源管理策略。通过这些差异化的手段，我可以让消费者理解为什么我的产品或服务比其他人的更加吸引人，更能够满足它们的需求，从而在市场上占据一席之地。

最后，“核心业务能力”则是指我公司所具备的一系列能够实现我们的战略目标所必需的一般性能力。这可能包括研发能力、供应链管理能力、营销推广等等。如果没有这些基本但又至关重要的心智资本和物理资本支持，即使最好的战略也难以落实。

总结来说，企业战略定位三要素——目标市场、差异化竞争优势以及核心业务能力，是任何希望在复杂且变化莫测的商业环境中生存并繁荣下去的公司必须掌握的一个基础知识。只有当我们将这三个元素融入到我们的日常运作中，我们才有可能真正地把握住那些看似遥不可及却实际上就在眼前的机遇，让我们的企业焕发出光芒。