我曾经深入研究过星巴克如何选择其店铺的地点，了解到他们会综合考虑数十项统计数据，以预测是否有足够的人流来支撑店铺运营。这些数据主要关注的是符合星巴克定位的人群，因为这个连锁咖啡店的目标顾客群体是具有一定消费能力的中青年人，这些人是城市活力和发展的重要源泉。

美国房产数据公司Zillow在《Zillow Talk：The New Rules of Real Estate》一书中提出，距星巴克400米内的房价从1997年到2014年上涨了96%，而整体房价只上涨了65%。这表明星巴克入驻一个区域后，对周边房地产价格有显著影响。

自2005年以来，星巴克在中国市场迅速扩张，他们偏爱长三角地区，并且选择进入那些商业文化发达、接受新事物程度高的城市。在最初阶段，每年开设于单个城市中的新店数量不会超过几家。这一策略揭示了星巴克对潜在市场潜力的精确判断。

截至目前，星巴克已经进入160个城市，其中前六大城市——上海、北京、杭州、广州、深圳和苏州——占据了一半以上的门店，而尾部118个小城镇仅有的几个门店基本都是在2010年之后扩张产生的一部分。此外，上述排行显示出长三角地区对星巴克来说极为重要，其它西部城市如成都则被视为重点开发区域之一。

分析发现，超八成的地铁站周围1公里范围内都有至少一家星巴克，这与公共交通资源投放紧密相关。DT君统计显示，只有12%的地标位于距离地铁站1500米之外，而且未来这种分布趋势将继续下降，因为这些地方正在建造新的地铁站点。

除了紧邻交通枢纽，还要满足什么条件才能获得商业力量青睐？通过初步梳理，我们发现综合实力与具体功能特征是最关键因素。例如，在2002年的深圳第一家星巴क开业时，当时还未建设的地铁科学馆站在附近开通后，该位置综合实力提升至全市第7位；第二家 星 巴 克 周 边 的 国 贸 站 当 年 开 业 后 综合实力更是提升至全市第3位。

总结来说，不仅需要强大的交通基础设施，还需要具备良好的商务功能和居住环境，以及高水平的教育医疗设施等其他服务功能。如果一个区域能够提供多样化、高质量的人口流量，那么它就更可能成为STARBUCKS挑选的地方。而对于STARBUCKS来说，最受欢迎的地方往往拥有最高的人口密度并且吸引大量消费者，同时也能提供舒适宜人的环境以支持品牌形象和客户体验。