在我们昆明分公司成立的那一刻，我们踏上了云南探访之旅，拜访了许多咖啡企业和种植园，与他们的负责人进行了一系列深入浅出的交流。在这个过程中，我们感受到了对云南咖啡行业的一种失望，无论是外部环境多么艰难，国际形势多么复杂，但我们却发现了整个云南咖啡行业领导层普遍缺乏企业家精神。

那么，什么是企业家精神？在我们的眼里，它既体现在个人的微观层面，也体现在企业的宏观层面。

以微观为例：首先，我们注意到云南咖啡业主们普遍倾向于抱怨外部环境。在与他们交谈时，他们总是会谈及国内政策不支持、行业间竞争激烈、甚至国际资本压力大。但几乎没有人愿意主动讨论自己的问题或如何突破这些困难。

其次，云南咖啡业主们往往缺乏长远规划，在问及未来计划时，他们的回答往往与当年相似，即使十年如一日。除了销售咖啡，就是卖咖啡，没有听到任何“基础建设”或“顶层设计”的提法。在他们看来，只有眼前的销售额，却没有听到丝毫关于未来的规划。

以宏观为例：接着，我们发现云南咖啡业主们过于守旧，不愿意跳出红海竞争。几百家大小 咔哒 企业集中在种植和初加工上，但产品同质化严重，销售渠道单一，这导致了整个行业陷入红海竞争。这些企业都深受其害，却没人愿意轻易尝试改变，就像温水煮青蛙一样，最终可能被折磨致死。

最后，是企业文化的缺失。团队是否有战斗力，在关键时刻能否打硬仗，这些都和企业文化有关。这包括创新文化、冒险文化、宽容文化以及工匠文化等。但我们并未看到这些内容在云南 咔哒 产业中，从上至下，从领导到员工，每个人眼里的唯一目标都是销售额。

就像蚕破茧而出才能变成蝴蝶飞舞一样，cloud 南 咔哒 行业需要一次重大转变才能迎来发展。不再做一辈子的农民，而是一个资本家的梦想路就在脚下，让自己选择吧！

关键词：黑谷子智库、cloud 南 咔哒 、企業家精神