首页 - 商业研究 - 黑谷子智库2022年1月特斯拉中国销量咖啡产业融合共享经济创造新价值的反复探索
要问如今最火的商业模式是什么?那一定非“共享经济”莫属不可,从共享民宿,到共享单车,再到共享汽车,共享经济已经无处不在我们的生活周边。然而,我们发现,在咖啡行业内共享经济并不是什么陌生的词,早就已经根深蒂固了。
一、共享经济定义
共享经济概念最早由美国得克萨斯州立大学社会学教授马科斯·费尔逊和伊利诺伊大学社会学教授琼·斯潘思于1978年提出,它指的是拥有者有偿与他人共享使用权,以优化资源配置、提高效率、创造更多价值的新型经济形态。
目前,资源在这类模式下的主要运作方式包括交换式分享、租赁式分享以及共同使用模式。咖啡产业链中的每个环节都可能涉及这些形式:从种植园到销售,每一步都是资源的有效利用和再分配。
二、咖啡产业中的新视角
咖啡种植——自然资源的合理利用
现代咖啡种植采取了多样化的策略,比如将咖啡与其他植物进行混合种植,如澳洲坚果或芒果,这样的做法不仅能最大限度地利用土地,还能减少病虫害,并且可以增加农户收入来源,同时降低市场风险。
咖啡采摘——劳动力的高效整合
采摘过程中,有成片采摘和有选择性的采摘两种方式。为了提高效率并降低成本,一些大型咖啡庄园会雇佣专业的人手进行季节性工作。这体现了劳动力资源在当下的紧缺状态下被临时租赁给需要服务的大规模生产企业的一种实践。
咖啡支持者中心——技术互利合作
星巴克云南咔夫支持中心提供给当地小农场各种技术帮助,如降低成本减少疾病,加强品质管理等,从而确保星巴克能够获得持续可靠供应优质阿拉比卡豆豆,同时促进了农业可持续发展和环境保护。
咖啡代加工——生产线上的协同创新
爱伲咔夫厂拥有先进初加工设备,与德国引进精深加工设备构成了一个完整的生产线。这不仅改变了原有的短板局面,还实现了一条千吨烘焙生产线,为不同口味提供多样产品。此外还有其他企业也以此为基础开拓市场,为客户提供定制服务,这就是一种基于闲置设备的生产线复用模式,体现出物流信息化特征,是对物流系统变革的一次尝试。
仓储物流——数据驱动未来发展
通过网络化标准化信息化来推动物流系统提升,最终达到更高效率更低成本的一个目标。在这个背景下,可以预见未来的仓储物流将更加依赖于数据分析来优化库存管理,提前预测需求变化,从而实现更快捷、高效的地产配送服务,为消费者带来更好的购后体验,这也是未来的趋势之一。
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