在现代商业环境中，市场分析和战略规划是企业成功的关键。为了确保决策的准确性和可行性，很多公司都会进行广泛的商业研究。然而，这个过程往往伴随着一个问题：商业研究收稿收了很长时间。这不仅影响了决策的及时性，还可能导致资源浪费、机会流失甚至是业务损失。

那么，在这个漫长的等待过程中，企业应该如何利用这段时间来提升自身能力，以便更好地应对未来的挑战呢？以下是一些建议：

首先，企业可以利用这个时候加强内部团队建设。无论是通过组织研讨会、培训课程还是团队建设活动，都有助于提高员工之间的沟通协调能力，从而提高整个团队的效率和创新能力。

其次，可以将此期作为深入学习新知识、新技术的一个机会。在互联网时代，不断更新自己的知识库对于保持竞争力至关重要。员工可以利用这一时间自学新的行业趋势、管理方法或技术工具，为未来的工作打下坚实基础。

再者，对于那些与外部合作伙伴或供应链成员紧密相关的人员来说，这个时期是一个了解合作伙伴需求并建立良好关系的大好机会。不妨安排一些访谈会议，与他们交流彼此业务发展的情况，同时也能增进双方之间的情谊和信任。

此外，对于需要大量数据支持的问题，可以开始搜集必要信息。如果已经收集到部分数据，那么可以进一步分析以获得洞察力，有助于提前预测市场变化，并据此调整未来计划。

另外，也可以花时间回顾过去项目或策略执行情况，看看哪些措施有效果，哪些还需改进。这不仅能够帮助企业从错误中吸取教训，更能为今后制定更加明智且成熟的计划提供依据。

最后，但同样重要的是，要保持积极的心态。在面对延迟时，如果心态消极会导致效率降低，因此要学会转变困境为机遇。比如，可以设立小组专注于解决当前所面临的问题，或是探索新领域，以实现多元化发展。

总之，无论是在等待答复期间还是之后，都应当始终保持灵活适应性的思维模式，因为只有这样才能不断优化经营策略，使得每一次努力都能最终转化为实际收益。此外，不断提升自身素质，让自己成为行业内的一颗璀璨星辰，是任何时候都不晚的事。而对于商业研究来说，无论结果何时到来，只要充分准备，就能够在那一刻迎接挑战，将潜藏其中的问题转变成动力去推动自己向上爬升，最终实现事半功倍。