在昆明分公司挂牌成立之际，我们踏上了云南咖啡的土地，拜访了多家咖啡企业与庄园，与相关负责人进行了一次次深入而细致的交流。然而，在这次访问中，我们感受到了对于云南咖啡的一种失望，这种失望并非来自于外部环境的恶劣或国际形势的艰巨，而是来自于我们发现整个云南咖啡行业领袖们普遍缺乏企业家精神。

何谓企业家精神？它既有微观层面的体现，也有宏观层面的展现。在我们看来，微观上的企业家精神体现在个人的创新和决策能力上，而宏观上的则体现在一个组织或系统内对变化和挑战的适应力。

以微观为例，我们发现云南咖啡行业中的许多领导者往往缺乏主动性，他们喜欢抱怨外部环境，但很少会主动思考如何改变自己。他们对国内政策不满，对市场竞争心怀恐惧，对国际资本感到压迫，却很少有人提出解决方案或新思路。同时，他们也缺乏长远规划和战略眼光，常常只关注眼前的销售数据，而忽视了基础建设和顶层设计。这就像是一位农民，只知道播种，不懂得耕作，更不知道收获后的储藏方法，最终只能期待自然恩赐。

以宏观为例，云南咖啡产业整体上呈现出高度同质化和单一化，没有太多创新空间。没有哪一家能够真正脱颍而出，因为所有人都在追求相同的小利益，而不是追求大众认可的大目标。而这种状态正是导致红海竞争最终成为束缚自身发展的手铐。

最后，我们还注意到，在这些 咔哒事业中缺少一种健康成长所必需的心态——冒险心态、宽容心态、工匠心态等。团队成员是否能在关键时刻发挥作用，这些都关系到一个强大的文化氛围。在我们的调查中，并未找到这样的文化存在，它似乎被销售额占据了全部空间，使得员工无法获得充分发展机会，也无法从工作中获得满足感。

蚕破茧飞天，以此比喻起步困难但勇敢前行的人才可能最终成功。但如果继续沉浸在原有的模式下，那么即使拥有再好的资源也是无济于事。如果要让云南咔哒产业腾飞，就需要一次深刻变革，让每个人都意识到自己的价值，并且愿意为了更高目标而努力。这是一个选择，每个人都可以做出自己的决定，无论是继续沿着熟悉的小路走下去还是选择开拓新的道路，都将影响自己未来的命运。

关键词：黑谷子智库、云南省 咔哒产业、企业家精神