在商业研究设计中，环境扫描是指对外部环境进行分析，以识别潜在的机会和威胁。它是一项重要的活动，因为它能够帮助企业了解市场趋势、客户需求以及竞争对手的动态，从而做出更明智的决策。然而，有些时候，企业可能会忽视或省略这个过程，这可能会导致他们无法充分理解自己的业务环境，从而影响他们制定的战略规划。

首先，我们需要明确的是，商业研究设计不包括市场调研。在许多情况下，企业会将市场调研与环境扫描混为一谈，但实际上这两者是不同的。市场调研主要关注产品或服务的接受度和消费者偏好，而环境扫描则广泛地考虑了整个外部世界，包括政治、经济、社会文化等因素。这意味着，如果一个商业计划没有包含对这些因素的深入分析，那么它可能缺乏必要的情报来支持其决策。

接下来，我们要探讨为什么数据分析是商业研究中的关键组成部分。如果没有数据分析，一份报告就像是在黑暗中摸索，没有任何方向感。这不仅限制了我们对结果的理解，也使得我们难以量化我们的发现，并据此做出明智的决定。因此，在编写商业报告时，不应该忽视这一点，因为数据提供了客观事实，这些事实可以作为基础来支持我们的推断和假设。

另外，在构建有效商业模型时，我们不能忽视成本效益比。不论你的模型多么精妙，如果你没有考虑到每个步骤所需资源和预期收益，你最终将不得不面对财务困境。成本效益比是一个衡量项目或活动是否有利可图的手段，它结合了投入与输出，为决策者提供了一种评估不同选择优劣性的方法。

此外，在撰写企业发展报告时，我们绝不能跳过SWOT分析（Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats）。这种结构化方法允许公司自我评估并识别它们独特优势，同时也能确定其不足之处。此外，它还帮助公司洞察未来的可能性，以及如何应对潜在威胁。这对于制定长期战略至关重要，因为它确保公司既利用自身优势，又克服弱点，同时抓住机遇并准备应付挑战。

最后，由于情报收集对于新产品开发至关重要，不应该避免使用情报收集技术。一旦进入市场，就很难纠正错误，因此，对潜在问题进行前期调查变得尤为重要。这涉及到从各种来源收集信息，如顾客反馈、行业新闻、竞争者的动作等，然后根据这些信息调整产品设计以满足顾客需求并保持竞争力。

总结来说，可以说几乎所有关于商业研究设计的问题都涉及到哪些元素被忽视了。在某些情况下，这可能源于误解，即认为某些任务是不必要或者低级别。但实际上，每个环节都是为了达到一个共同目标——创建一个成功且持续发展的事业。而遗漏其中任何一个环节，都有可能导致失败，因此，当参与任何形式的 商务决策过程时，最好是全面的考虑一切可能性，以确保最佳结果得到实现。