尽管这笔融资比原计划晚了一些，但它确保了瑞幸能够摆脱短期内的现金流问题。不过，这笔资金如何支撑瑞幸未来的运营成本，是一个值得关注的问题。

首先，我们需要考虑的是存量店铺的运营成本。据估计，每家门店每月的运营成本大约为5万元人民币，全国近600家店面的总成本将达到3.6亿人民币。其次，还有新开门店的启动资金和用户补贴费用也占据了不小的一部分。在新开一家门店方面，预计需要消耗2.7亿人民币，而用户补贴每个月可能需要花费2000万元，全年则是2.4亿人民币。

此外，还有一些其他费用如职能部门运营和推广费用等，也不能忽视。综合这些因素，一年后瑞幸可能就需要进行B轮融资。这次A轮投资人的大多数都是“自己人”，这一点引起了市场对他们身份背景的诟病。

最后，对于陆正耀借款的问题也是一个悬念。如果这是债转股，那么问题或许不大；如果仍然是借款，那么在没有盈利之前，瑞幸如何还清这笔巨额债务，又是一个值得关注的问题。总之，虽然目前看似情况乐观，但未来仍旧充满挑战。