文章首先介绍了星巴克面临的一系列挑战，并提到国内两个新兴品牌Luckin Coffee和Coffee Box（以下简称LB）在外卖咖啡领域的快速增长。Luckin Coffee凭借10亿资本入市，在短时间内迅速扩张至全国13个城市，完成订单数近300万单，销售量达500万杯。但是，由于首次免费活动和推送好友下单获得一杯免费咖啡等促销策略，其实际销售量可能被夸大。

文章接着分析了LB两家的经营状况、价格策略以及对传统品牌星巴克的影响。作者认为，尽管LB目前面临着高成本、高亏损率的问题，但它们能够通过快速扩张来维持融资能力并阻止资金链断裂。此外，LB的出现为Coffee Box带来了重大利好，使得后者能够进行新的融资。

文中还运用五力模型对LB进行了竞争力分析，将他们与传统企业及餐饮外卖平台进行比较。在产品研发、供应链管理和第三方配送方面，作者指出LB存在显著不足，这些都是竞争优势所在。而且，由于LB更多地依赖第三方平台，这也限制了其在这些领域形成有效竞争关系。

最后，该文总结了LB在核心竞争力、供应商议价能力等方面存在的问题，并预测这些问题可能会对它们未来的发展产生负面影响。不过，也提出了可能成为未来优势的地方，比如入口供应商方面的APP模式，以及随着时间推移长期议价能力增强的情况。