在商业世界中，制定有效的策略至关重要。然而，有时候，即使是经验丰富的管理者也会犯一些重大的错误。这些错误往往源于对商业研究设计不包括的一些关键方面的误解。

1. 不了解市场需求

a. 市场调研不足

许多企业在推出新产品或服务之前，不进行充分的市场调研。这可能导致他们未能准确识别目标顾客群体及其需求，从而无法提供满足这些需求的产品或服务。

b. 忽视竞争对手分析

同时，还有一些企业忽视了对竞争对手分析，这可能导致他们没有意识到潜在的威胁和机会，并且没有采取相应措施来调整自己的战略。

c. 错误地假设客户行为

还有一些情况下，企业基于自己的直觉或者有限数据做出关于客户行为模式的假设，而实际上这些假设可能与真实情况大相径庭。

2. 过度依赖直觉和经验

虽然直觉和经验可以为决策过程提供指导，但它们并不是可靠的指南。在商业世界中，快速变化的情况很常见，因此过度依赖个人判断可能导致决策失效。

3. 缺乏灵活性和适应性

有些公司由于害怕改变现状，他们拒绝探索新的战略方向。这种僵化思维会阻碍创新，并限制了公司能够迅速响应市场变化的手段。

4. 管理层缺乏沟通与协作能力

良好的沟通对于确保整个组织都理解并支持新战略至关重要。如果管理层不能有效地与员工、股东以及其他利益相关者沟通，则任何新计划都将难以实施成功。

5. 忽视风险评估和管理

尽管风险评估是任何业务计划不可或缺的一部分，但有时候它被低估或忽视了。失败的一个主要原因就是未能正确评估潜在的问题，并采取必要措施来减少它们带来的影响。

结论：

为了避免上述错误，可以通过以下几点来改进商业研究设计：

进行深入细致的人口统计学调查，以便更好地了解目标顾客。

定期更新你的知识库，以跟上行业动态。

利用数据驱动决策，而非仅凭直觉。

保持开放的心态，对于变化保持敏感并准备适应。

确保团队成员之间有清晰、连贯且一致的声音。

在制定每项决策前，都要全面评估潜在风险，并制定相应解决方案。